Smart

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Qual é o significado do acrônimo SMART?

O acrônimo SMART foi escrito pela primeira vez em novembro de 1981 por George T. Doran, consultor e ex-diretor de planejamento corporativo da Washington Water Power Company quando publicou um artigo intitulado “ Existe uma maneira inteligente de escrever as metas e os objetivos da gerência “.

Quais são as principais regras da técnica Smart?

Acompanhe! A primeira regra da técnica SMART é que os objetivos demarcados devem ser específicos, ou seja: eles devem ser claros e não podem permitir qualquer tipo de interpretação dúbia ou controversa. O ideal é que seu objetivo seja minunciosamente detalhado.

Qual a importância do método Smart para o seu negócio?

Portanto, estabeleça prazos definidos para seus projetos e procure seguir à risca as estipulações pré-acordadas. O método SMART é uma ferramenta que vem trazendo resultados surpreendentes para empresas dos mais variados ramos.

Quais são as características de uma meta Smart?

Além disso, esse termo conta com o acrônimo de 5 palavras da língua inglesa que resumem as características cruciais que devem estar em uma meta S.M.A.R.T: “T” de time based (baseada em tempo). Portanto, ao elaborar uma meta SMART, ela deve ser específica, mensurável, atingível, relevante e ter um prazo definido para a sua execução.

Qual o significado de Smart?

Como construir uma meta utilizando a ferramenta SMART? A princípio sabemos que SMART significa “inteligente”, mas, nesse caso é um acrônimo que significa: Quanto mais ESPECÍFICO é o nosso objetivo, mais fácil de enxergar e alcançar, inicie sempre com um verbo de AÇÃO.

Quais são os benefícios das características Smart?

Se os objetivos seguirem as características SMART, os benefícios se reforçam, já que você terá uma projeção de futuro ainda mais clara para toda a sua equipe. Além disso, embora esta proposta tenha surgido no meio empresarial, ela pode ser usada também no âmbito individual.

Quais são as características do acrônimo?

A primeira característica que o acrônimo traz se refere à especificidade: você deve ser específico nas definições dos seus objetivos. Não diga apenas que quer “mais visitantes para o site” ou que “a sua marca seja mais conhecida”. Dessa forma, fica difícil saber exatamente quais esforços você deve fazer para chegar lá.

Como surgiu o acrônimo?

O acrônimo surgiu em 1981, quando o consultor George T. Doran publicou um artigo chamado “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives”. No texto, o autor relata que os gestores da época estavam confusos na definição dos seus objetivos e propôs uma metodologia simples para facilitar esta tarefa.

Metódo Smart: o que é? O método, criado pelo escritor, professor e consultor em administração Peter Drucker, propõe que o indivíduo defina seus objetivos de forma mais eficaz e realista. Mas não é só isso, a sigla SMART é o acrônimo das palavras inglesas: specific (específico); measure (mensurável); achievable (atingível);

Qual a importância do método Smart para o seu negócio?

Quais são os benefícios do método Smart?

Nesse cenário, contar com ferramentas de gestão é indispensável, pois elas contribuem para maior clareza nos quesitos de avaliação, norteando as decisões e reduzindo o caminho para atender o planejamento de uma empresa. Você conhece o método SMART? É uma forma inteligente e muito útil para a gestão empresarial.

Quais são os benefícios da metodologia de metas Smart?

Esse exercício dá a você e ao seu time (no caso da empresa) um objetivo pelo qual lutar. Também permite que as ações para atingi-lo sejam mais facilmente planejadas. Ou seja, os caminhos até a concretização da meta. Como em todas as etapas da metodologia de metas SMART, a definição de um objetivo específico se vale de uma série de perguntas.

O que é e para que serve o Smart?

O método SMART foi desenvolvido para auxiliar no desenvolvimento de metas realistas e dar diretrizes para os gestores adotarem ações efetivas. Os benefícios de sua aplicação são inúmeros e comprovados por dados reais. Sua implementação, contribui para identificar as prioridades da empresa, favorecendo um planejamento completo e eficiente.

Qual é a ideia por trás do método?

Como você pode ver, a ideia por trás do método é bastante simples, assim como a sua aplicabilidade – o que vou destacar na sequência.

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